Tiedolla johtaminen

maturiteettimittaus

Tiedolla johtamisen maturiteetti − onko ruoho vihreämpää aidan toisella puolella?

15.08.2019 kirjoittaja:

Konsultin tehtävissä olen huomannut, että organisaatiot saattavat elää tiedolla johtamisen osalta täydellisten harhakäsitysten alaisina. Itsensä pettämiseen on monenlaisia mahdollisuuksia, tyypillisimpiä esimerkkejä ovat itseruoskinta tai henkselien paukuttelu. 1. Organisaatio pitää itseään täydellisen jälkeenjääneenä kaikesta kehityksestä Kaikilla muilla on asiat paremmin kuin meillä. Ei meillä ole big dataa eikä mitään hiekkalaatikoita. Toki me raportoimme vaikka mitä ja […]

Lue lisää »

tiedolla johtamisen advisor

Mitä tiedolla johtamisen advisor tekee?

07.08.2019 kirjoittaja:

Neuvonantajana toimiminen on yksi perinteisimmistä työrooleista, minkä liikkeenjohdon konsultti voi vastuulleen saada. Olipa konsultin leipälaji mikä hyvänsä, neuvoja annetaan vähintään metatyönä joka päivä. Kun advisor-rooli on projektin ytimessä, meneillään on yleensä muutos, tai edessä häämöttää tilanne, josta pitäisi ottaa selvää. Jotta runsas ajattelutyö tuottaa tulosta ja kahvia kulutetaan kohtuuden rajoissa, asiakasyritys pyytää konsultin avukseen. Neuvonantaja, […]

Lue lisää »

tiedolla johtamisen lyhyt oppimäärä

Tiedolla johtamisen lyhyt oppimäärä

16.07.2019 kirjoittaja:

BI-akatemiamme tarjoaa pitkin vuotta erilaisia webinaareja ja koulutuksia kaikille tiedolla johtamisesta kiinnostuneille. Esiintyjinä ja kouluttajina toimivat Aureoliksen omat tiedolla johtamisen asiantuntijat. BI-akatemian tarkoituksena on tukea tieto-ohjautuvuuden kehittämistä organisaatioissa, ja pyrimmekin nostamaan webinaareihimme aiheita liiketoimintatiedon hyödyntämisen koko prosessista tietovarastoinnista raportointiin ja analytiikkaan sekä tiedolla johtamiseen. Kesän aikana asiantuntijamme viettävät ansaittua kesälomaa, ja uusia BI-akatemian tapahtumia järjestetään […]

Lue lisää »

käsitemalli

Mikä yhdistää tabloidit ja tietoarkkitehtuurin?

16.05.2019 kirjoittaja:

Kukapa ei olisi joskus nollannut tietotyön rasittamia aivojaan lueskelemalla tabloid-luokituksen alle kuuluvaa lehdistöä. Tabloidit kertovat meille väsymättä, mistä ja kenestä meidän pitäisi nyt olla kiinnostuneita. Kuka juhlavan gaalan osallistujista oli se kirkkain tähti? Mikä vaatemerkki oli nyt saanut nimekkäimmät kantajat tuotteilleen? Voi tuota yhtä, joka sinnikkäästi jahtaa läpimurtoaan. Guilty pleasure -kategoriaan kuuluvan lueskelun katkaisee värikoodatun […]

Lue lisää »

Tietoprosessi

Tietoprosessi – miten sitä johdetaan?

23.04.2019 kirjoittaja:

Tiedolla johtamisessa hyvät, pahat ja rumat erottaa toisistaan organisaation kyky luoda ja tunnistaa validia dataa päätöksenteon tueksi. Itsestäänselvä ja yksinkertainen asia, ja ehkä juuri siksi niin kovin vaikea. Tietoprosessi ui läpi koko organisaation, ja se paljastaa armotta organisaation pullonkaulat, tietokatkot ja vastuu(ttomuus)tahot. Rajapinnat tuottavat yleensä eniten harmaita hiuksia, ja tietoprosessissa niitä esiintyy yleensä ihan kiitettävästi. […]

Lue lisää »

Liikteoimintatiedon hallintamalli ennustaminen

Käsitteet, tietovirrat ja tiedonhallintamalli haltuun – miten tehostetaan tieto-ohjautuvuutta

05.02.2019 kirjoittaja:

Olen aina ollut jääräpäisen tarkka yhdessä työhön liittyvässä asiassa. Haluan ymmärtää kokonaiskuvan, ennen kuin alan suunnitella tai suorittaa annettua työtehtävää. Kokonaiskuvan hahmottamisella tarkoitan liiketoimintaan liittyvien käsitteiden ymmärtämistä sekä helikopterinäkymää tiedon käsittelyyn ja hyödyntämiseen.  Uteliaisuus kokonaiskuvan ymmärtämiseen on avannut monesti silmät sille, miten tärkeää toimiva tieto-ohjautuvuus on yrityksessä. Tieto-ohjautuva organisaatio haluaa löytää toimivat ratkaisut tiedon hyödyntämiseen […]

Lue lisää »

[Video] Tiedolla johtaminen ei ole tekniikkalaji!

27.12.2018 kirjoittaja:

Big Data ja sitä myöten myös IoT ovat luoneet organisaatioille valtavasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mutta pelkkä teknologia ei ole kilpailuedun tae. Dataa on osattava myös hyödyntää yrityksen arjessa. Muutos on nykypäivää. Se pakottaa organisaatiot uudistumaan, ja miettimään uusia keinoja erottautua kilpailijoistaan. Monessa yrityksessä ratkaisua etsitään Big Datasta ja tiedolla johtamisesta. Ollaan päästy siihen tilanteeseen, jossa tietovarastot […]

Lue lisää »

onnistunut-bi-hanke

Miten liikkeelle BI-hankkeessa? – Seitsemän vinkkiä onnistuneisiin hankkeisiin

13.11.2018 kirjoittaja:

Tämän sateisen syksyn piristyksenä on ollut mahdollisuus toimia kouluttajana tiedolla johtamisen saralla. Alma Talentilla alkoi juuri Data Driven Director -koulutus, jossa olen yksi kouluttajista. Ensimmäisen päivän painopiste oli pohtia, mitä tiedolla johtaminen on käytännössä, ja miten tiedolla johtamisessa päästään oikeasti eteenpäin. Kiitos asiantuntevalle osallistujajoukolle − päivästä muodostui mielenkiintoinen ja opettavainen myös kouluttajalle itselleen. Onnistunut BI-hanke […]

Lue lisää »

Tiedonhallinto-segmentointi

Datasta ja sen hallinnoinnista

31.08.2018 kirjoittaja:

Aureoliksessa autamme yrityksiä mallintamaan tietoa. Otamme asiakkaidemme kanssa selvää siitä, mitä liiketoiminnan on tiedettävä, jotta se voi toimia fiksusti. Tunnistamme, mikä on erityisen relevanttia tietoa ja miten tätä arvokasta datamassaa kannattaa johtaa. BI-konsulttina työskennellessäni hyödynnän joka päivä asiaa, jonka opin yliopistossa. Se mahtuu yhteen lauseeseen. En kiellä maisteriopintojen tarjoaman sivistyksen merkitystä, saati analyyttisen ajattelun kehittymisen […]

Lue lisää »

menestys

BI-konsultin menestys maalla ja merellä

08.08.2018 kirjoittaja:

Työvuoteen on osunut jo monta asiakkaan avaamaa keskustelua siitä, miten tärkeää olisi laittaa yrityksen tiedolla johtamisen perustat kuntoon. Monessa yrityksessä otetaan tänä vuonna ensimmäistä kertaa järjestelmällisesti selvää siitä, mitä liiketoiminnan täytyy tietää toimiakseen tuottavasti. Missään organisaatiossa ei nimittäin ole itsestään selvää, mitä tietoa liiketoiminnasta tiedetään tai kerätään. Ilahdun joka kerta kuullessani, että datan merkitys on […]

Lue lisää »