Aureolis oli mukana Alankomaissa 8.-9.1.2020 järjestetyssä TimeXtender-kumppanitapahtumassa. Tapahtuma järjestettiin ensimmäistä kertaa, ja mukana oli erittäin laajasti kumppaneita ympäri Euroopan mm. Italiasta, Saksasta, Norjasta, Ruotsista, Islannista ja Tanskasta. Tapahtuma järjestettiin yhteistyössä Microsoftin kanssa, ja paikkana toimikin Microsoftin Alankomaiden toimisto Schipolin lentokentän tuntumassa. Toimisto oli remontoitu vajaa vuosi sitten ja oli erittäin hieno. Pienenä knoppitietona mainittakoon, että […]
Lue lisää »
Vielä joitain vuosia sitten koulun penkillä opittu taito yhdestä tai useammasta tietokoneohjelmistosta riitti työelämän tarpeisiin. Työelämään siirryttäessä osaaminen ohjelmistoista syveni työn parissa, ja työntekijä saattoikin tehdä vuosikymmeniä töitä yhdellä ja samalla ohjelmistolla. Nykyään kiihtyneen teknologiakehityksen puitteissa tämä ajatusmalli on jäänyt historiankirjoihin. Uusia innovatiivisia ohjelmistoja tulee vuosittain lukuisia, joista osa nousee käyttäjäkunnan tietoisuuteen ja käyttöön. Suurin […]
Lue lisää »
“Mikä on paras visualisointituote, mitä itse käyttäisit?” kysyvät asiakkaat, kun on istuttu neuvotteluhuoneen pöydän ääressä ja käyty läpi organisaation raportointikäytäntöjä ja -työkaluja. Tussitaulu on täyttynyt tulevaisuuden arkkitehtuureista, ja tiedolla johtamisen tiekarttaakin on visioitu. Kuten arvaatte, kysymykseen parhaasta visualisointivälineestä ei ole yhtä oikeaa vastausta. Valinta kiertyy käsitteen “paras” ympärille. Miten paras määritellään? Onko se Gartnerin nelikentän […]
Lue lisää »
Jo pienestä koulupojasta lähtien minua on tavalla tai toisella kiehtonut matematiikka. Ala-asteella matematiikan opetukseen kuului myös joukko-oppi, joka vaikutti yksinkertaiselta, mutta kuitenkin erittäin mielenkiintoiselta. Kiinnostukseni matematiikkaan ei hiipunut koko kouluaikana, ja sain myös tunnustusta osaamisestani. Jostain syystä matematiikan kiinnostuksen edelle hiipi luokioaikana tietotekniikka. Ennen lukioon menoa minusta piti tulla matematiikan opettaja, mutta tuo suunnitelma muuttui […]
Lue lisää »
Tyhmiä kysymyksiä ei olekaan, on vain tyhmiä kysyjiä Urallani olen huomannut, että kokemuksen karttuessa ihminen uskaltaa kysellä enemmän tyhmiä kysymyksiä. Ainakin itse tunnustan, että urani alkuaikoina en uskaltanut avata suutani, jos en ihan kaikkea ymmärtänyt. Kokemuksen karttuessa olen huomannut, että aina, kun ei ymmärrä, kannattaa kysyä. Jos en itse ymmärrä, ei välttämättä moni muukaan ymmärrä […]
Lue lisää »
Olipa kerran, ei niin kauan aikaa sitten, vallalla ajatus keskitetyn tietovaraston hyödyllisyydestä. Kaunis ajatus oli, että tieto olisi kaikille saatavilla, yhteismitallista ja valmiina loppukäyttäjän analyyseihin. Samasta tietovarastosta raportoitaessa käyttäjillä olisi saatavilla sama yhteismitallistettu data. Enää ei aika kuluisi palavereissa nahistellessa, kenen rustaama raportti olisi eniten oikeassa. BI-ratkaisun ylätason arkkitehtuuri: Keskitetyn tietovaraston yhtenäiskulttuuri ei ensin osannut […]
Lue lisää »
Tietokoneiden kasvaneen laskentatehon sekä koneoppimisen tehostumisen myötä tekstianalytiikasta on tullut varteenotettava apuväline suoraan liiketoiminnan hyötykäyttöön. Tekstianalytiikan tuloksia voidaan nykyisin raportoida selkeästi, ymmärrettävästi ja käyttäjän ehdoilla. Jotta suora käyttäjälähtöinen hyödyntäminen on mahdollista, on hyvä pitää mielessä neljä pääkohtaa, jotka edesauttavat kustannustehokkuutta ja helpottavat tulosten tulkintaa. 1. Aineisto opettaa, ei ihminen Tekstianalytiikan työkaluksi on hyvä valita sovellus, […]
Lue lisää »
PSD2 (Payment Services Directive) on Euroopan parlamentin asettama toinen maksupalveludirektiivi, joka astuu vaiheittain voimaan EU:n sisämarkkinoilla. Direktiivin tarkoituksena on tuoda kaikki maksupalveluja tarjoavat yritykset saman sääntelyn piiriin ja pyrkiä vastaamaan markkinoilla tapahtuneeseen kehitykseen. Läpinäkyvyyden ja valinnanvapauden lisääntyminen maksupalvelumarkkinoilla tarkoittaa myös kasvavaa kilpailua asiakkaista. Suuri osa muutoksista astui voimaan vuoden 2018 alussa, jolloin muun muassa kuluttajan […]
Lue lisää »
Konsultin tehtävissä olen huomannut, että organisaatiot saattavat elää tiedolla johtamisen osalta täydellisten harhakäsitysten alaisina. Itsensä pettämiseen on monenlaisia mahdollisuuksia, tyypillisimpiä esimerkkejä ovat itseruoskinta tai henkselien paukuttelu. 1. Organisaatio pitää itseään täydellisen jälkeenjääneenä kaikesta kehityksestä Kaikilla muilla on asiat paremmin kuin meillä. Ei meillä ole big dataa eikä mitään hiekkalaatikoita. Toki me raportoimme vaikka mitä ja […]
Lue lisää »