NÄKÖKULMIA TIEDOLLA JOHTAMISEEN

Tutustu asiantuntijoidemme näkemyksiin tiedolla johtamisen kehityksestä, kokemuksiin toteutushankkeista sekä vinkkeihin parhaista käytännöistä.

laatuajattelun puute

Laatuajattelun puute tekee organisaation likinäköiseksi

13.01.2021 kirjoittaja:

Ensitreffit alttarilla -ohjelma avaa mielestäni kiinnostavan kulman ihmismielen toimintaan. Haluat jotain niin paljon, että sielu on haavoilla. Asiantuntijoiden avulla saat haluamasi. Mitä sitten tapahtuu ja miten toimit, kun avioliiton kaltainen haave on totta. Miten kumppanuus syntyy? Keittiöfilosofeille ohjelmakonsepti tarjoaa paljon pureskeltavaa. Ohjelma tuo esiin sen, miten tärkeää toimiva vuorovaikutus on. Jokaisessa ihmisten välisessä suhteessa joudutaan […]

Lue lisää »

tekstianalytiikka

Digitaalinen tekstiaineisto hyötykäyttöön – Näkökulmia tekstianalytiikkaan blogisarja osa 1

05.01.2021 kirjoittaja:

Tekstianalytiikka on useissa organisaatioissa vielä vajaasti valjastettu voima. Lukuisissa organisaatioissa kyllä aktiivisesti hyödynnetään data-analytiikkaa sen monissa eri muodoissa, mutta useilla toimijoilla tiedon analysointi on pohjautunut pitkälti rakenteellisessa muodossa olevan datan hyödyntämiseen. Kovin vähälle huomiolle on jäänyt se, että suuri osa arvokkaasta ja tärkeästä informaatiosta on rakenteettomassa muodossa. Tekstianalytiikan avulla osa tällaisesta strukturoimattomasta datasta on mahdollista […]

Lue lisää »

Datastrofitonta joulua Korvatunturille – Aureolis Joulupukin apuna

21.12.2020 kirjoittaja:

Syksyn korvilla saimme kiireellisen pyynnön. Vallitseva koronatilanne oli johtanut Korvatunturilla organisaatiorakenteen muutospaineisiin. Joulupukki muisti nähneensä koulutuksissamme kuvan organisaatiostaan ja myönsi, että hänelle vallan kahvasta luopuminen oli ollut kovin hankalaa, vaikka ikää hänelle oli tullut joka vuosi lisää. Koulutuksessa esitelty ajatus tieto-ohjautuvasta organisaatiosta oli jälkeen jäänyt kummittelemaan hänen mieleensä, ja Pukki oli siksi ottanut meihin yhteyttä. […]

Lue lisää »

käyttöaste-analytiikka osa 2

Käyttöasteiden ja analytiikan pilottihankkeita, osa 2

15.12.2020 kirjoittaja:

Kirjoitin pari vuotta sitten blogitekstin käyttöasteista ja niiden pilottihankkeista. Nyt onkin hyvä hetki palata ajassa hieman taaksepäin ja katsoa, miten olemme Aureoliksessa edistyneet asian tiimoilta. Ensimmäisen blogitekstin ilmestymisen jälkeen olemme toteuttaneet useita alueen hankkeita yhteistyössä samaan konserniin kuuluvan Viria Securityn kanssa. Erilaisia käyttöasteen mittauskohteita Käyttöasteiden mittaamisen ajankohtaisuus ei ole ainakaan pienentynyt koronan takia. Aureoliksessa oli […]

Lue lisää »

laatu ei ole sattumaa

Laatu ei ole sattumaa

25.11.2020 kirjoittaja:

Kuvassa näet 300-luvulla ennen ajanlaskun alkua eläneen monialaisen tutkijan. Hänen nimensä on Aristoteles ja hänen tekemiään tieteellisiä luokitteluja käytetään edelleen. Kultainen keskitie lienee monelle tuttu käsite. Aristoteles osui naulan kantaan sanoessaan, että laatu ei tapahdu sattumalta tai itsekseen. Laadun eteen pitää tehdä työtä, ja se tarvitsee organisaation tarpeisiin sovitetun toimintamallin pysyäkseen hyvänä. Aristoteleen ihmisnäkemys oli […]

Lue lisää »

tiedolla johtamisen roadmap

Tiedolla johtamisen RoadMap – askeleet kohti tietokeskeisempää kulttuuria

27.10.2020 kirjoittaja:

Meillä on Aureoliksessa selkeä tavoite ja päämäärä. Haluamme tukea asiakkaitamme tieto-ohjautuvuuden kehittämisessä. Tärkeässä roolissa tavoitteen saavuttamisessa ovat asiakkaillemme tarjottavat tiedolla johtamisen palvelut. Lähtökohtana tieto-ohjautuvan organisaation kehittämisessä toimii aina asiakkaan liiketoimintastrategia, jonka tueksi määritellään tiedolla johtamisen strategia. Sen implementoimiseksi tarvitaan tiedolla johtamisen roadmap, jonka vaiheita pyrin avaamaan tässä blogissa tarkemmin. Lisäksi tarjoamme apua tiedolla johtamisen maturiteettitason […]

Lue lisää »

analytiikan hyödyntämisen prosessi

Ideasta osaksi liiketoimintaa – analytiikan hyödyntämisen prosessi

23.10.2020 kirjoittaja:

Analytiikka ei ole tuote, jonka voisi ostaa valmiina toimittajan hyllyltä, sen sijaan sen tulisi vastata liiketoimintaongelmaan ja olla loppuvaiheessa osa liiketoimintaprosesseja. Tämän vuoksi lauseet ”kilpailijatkin hyödyntävät analytiikkaa/tekoälyä” tai ”katsotaan, löytyykö sieltä datasta jotakin hyödyllistä” ovat melko huonoja lähtökohtia analytiikkakokeilujen aloittamiseen. Analytiikan hyödyntämisen prosessissa pääsee parhaiten liikkeelle, kun mielessä on tietty liiketoimintaongelma tai -kysymys, johon analytiikalla […]

Lue lisää »

tein itse ja säästin artikkelikuva

Tein itse ja säästin – syntymäpäiväkakuista ja tieto-ohjautuvuudesta

06.10.2020 kirjoittaja:

Kollegani Aureoliksen Yammerissa jakama kuva tyttären syntymäpäiväkakuista herätti kysymyksen itse tekemisestä ja säästämisestä. Miksi maksaa asiantuntijalle, kun voi tehdä itse? Kymmenvuotiaan syntymäpäiväkakun leivonnassa on kyllä monta seikkaa, jotka puoltavat yhteistä kivaa tekemistä lapsen kanssa, vaikka lopputulos ei niin täydellinen ja taiteellinen olisikaan. Toisaalta sen ajan voisi ehkä käyttää myös johonkin muuhun kivaan tekemiseen, jolla ei […]

Lue lisää »

jatkuvat palvelut

Jatkuva palvelu helpottaa asiakkaan elämää – asiantuntijan kokemuksia

08.09.2020 kirjoittaja:

Kun tietovarasto- ja raportointiprojekti on saatu valmiiksi, voi tulla kiusaus ajatella, että tämä oli nyt tässä. Maailma on tältä osin valmis, ja ratkaisu pyörii itsestään tai kätevän käyttäjän ylläpitämänä oman toimen ohessa. Vähänkään laajemman järjestelmän kohdalla asia ei kuitenkaan näin ole. Raportointitarpeet kehittyvät, uusia lähdejärjestelmiä lisätään, tai esimerkiksi lähtödataan liittyen esiintyy häiriötilanteita jne. Tässä tilanteessa […]

Lue lisää »

Päätön päätöksentekoprosessi – kuinka paljon dataa tarvitsemme päätösten tueksi

17.08.2020 kirjoittaja:

Yksi tiedolla johtamisen peruskiviä on usko rationaaliseen päätöksentekoon ja siihen, että datan eksponentiaalinen kasvu johtaa nykyteknologioilla väistämättä datamassojen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja edelleen entistä viisaampaan päätöksentekoon. Tämän vuoksi olemme käyttäneet rutkasti aikaa järjestelläksemme kasvavan datakaaoksen tolkulliseen ja käsitettävään muotoon. Edelleen pyrimme jatkuvasti puskemaan entistä enemmän dataa entistä nopeammin päätöksenteon tueksi. Mutta jos vähemmän onkin enemmän? Se, […]

Lue lisää »