NÄKÖKULMIA TIEDOLLA JOHTAMISEEN

Tutustu asiantuntijoidemme näkemyksiin tiedolla johtamisen kehityksestä, kokemuksiin toteutushankkeista sekä vinkkeihin parhaista käytännöistä.

tehokkuuden mittarit

Kuinka tehokkuuden mittareita kannattaa määritellä ja raportoida?

07.11.2019 kirjoittaja:

Lue lisää »

joukko-oppi

Joukko-oppi auttaa tietomassojen käsittelyssä

30.10.2019 kirjoittaja:

Jo pienestä koulupojasta lähtien minua on tavalla tai toisella kiehtonut matematiikka. Ala-asteella matematiikan opetukseen kuului myös joukko-oppi, joka vaikutti yksinkertaiselta, mutta kuitenkin erittäin mielenkiintoiselta. Kiinnostukseni matematiikkaan ei hiipunut koko kouluaikana, ja sain myös tunnustusta osaamisestani. Jostain syystä matematiikan kiinnostuksen edelle hiipi luokioaikana tietotekniikka. Ennen lukioon menoa minusta piti tulla matematiikan opettaja, mutta tuo suunnitelma muuttui […]

Lue lisää »

datatulva

Datatulva ja tyhmät kysymykset

30.09.2019 kirjoittaja:

Tyhmiä kysymyksiä ei olekaan, on vain tyhmiä kysyjiä Urallani olen huomannut, että kokemuksen karttuessa ihminen uskaltaa kysellä enemmän tyhmiä kysymyksiä. Ainakin itse tunnustan, että urani alkuaikoina en uskaltanut avata suutani, jos en ihan kaikkea ymmärtänyt. Kokemuksen karttuessa olen huomannut, että aina, kun ei ymmärrä, kannattaa kysyä. Jos en itse ymmärrä, ei välttämättä moni muukaan ymmärrä […]

Lue lisää »

tietovarastointi data-alusta

Tietovarastot ja tietoalustat eli miksi juuri nyt kannattaa miettiä organisaation osaamista

23.09.2019 kirjoittaja:

Olipa kerran, ei niin kauan aikaa sitten, vallalla ajatus keskitetyn tietovaraston hyödyllisyydestä. Kaunis ajatus oli, että tieto olisi kaikille saatavilla, yhteismitallista ja valmiina loppukäyttäjän analyyseihin. Samasta tietovarastosta raportoitaessa käyttäjillä olisi saatavilla sama yhteismitallistettu data. Enää ei aika kuluisi palavereissa nahistellessa, kenen rustaama raportti olisi eniten oikeassa. BI-ratkaisun ylätason arkkitehtuuri: Keskitetyn tietovaraston yhtenäiskulttuuri ei ensin osannut […]

Lue lisää »

Tekstianalytiikka

Tekstianalytiikka liiketoiminnan hyötykäyttöön – näin onnistut

04.09.2019 kirjoittaja:

Tietokoneiden kasvaneen laskentatehon sekä koneoppimisen tehostumisen myötä tekstianalytiikasta on tullut varteenotettava apuväline suoraan liiketoiminnan hyötykäyttöön. Tekstianalytiikan tuloksia voidaan nykyisin raportoida selkeästi, ymmärrettävästi ja käyttäjän ehdoilla. Jotta suora käyttäjälähtöinen hyödyntäminen on mahdollista, on hyvä pitää mielessä neljä pääkohtaa, jotka edesauttavat kustannustehokkuutta ja helpottavat tulosten tulkintaa. 1. Aineisto opettaa, ei ihminen Tekstianalytiikan työkaluksi on hyvä valita sovellus, […]

Lue lisää »

psd2

Uusi maksupalveludirektiivi tuo muutoksia maksamiseen

28.08.2019 kirjoittaja:

PSD2 (Payment Services Directive) on Euroopan parlamentin asettama toinen maksupalveludirektiivi, joka astuu vaiheittain voimaan EU:n sisämarkkinoilla. Direktiivin tarkoituksena on tuoda kaikki maksupalveluja tarjoavat yritykset saman sääntelyn piiriin ja pyrkiä vastaamaan markkinoilla tapahtuneeseen kehitykseen. Läpinäkyvyyden ja valinnanvapauden lisääntyminen maksupalvelumarkkinoilla tarkoittaa myös kasvavaa kilpailua asiakkaista. Suuri osa muutoksista astui voimaan vuoden 2018 alussa, jolloin muun muassa kuluttajan […]

Lue lisää »

maturiteettimittaus

Tiedolla johtamisen maturiteetti − onko ruoho vihreämpää aidan toisella puolella?

15.08.2019 kirjoittaja:

Konsultin tehtävissä olen huomannut, että organisaatiot saattavat elää tiedolla johtamisen osalta täydellisten harhakäsitysten alaisina. Itsensä pettämiseen on monenlaisia mahdollisuuksia, tyypillisimpiä esimerkkejä ovat itseruoskinta tai henkselien paukuttelu. 1. Organisaatio pitää itseään täydellisen jälkeenjääneenä kaikesta kehityksestä Kaikilla muilla on asiat paremmin kuin meillä. Ei meillä ole big dataa eikä mitään hiekkalaatikoita. Toki me raportoimme vaikka mitä ja […]

Lue lisää »

tiedolla johtamisen advisor

Mitä tiedolla johtamisen advisor tekee?

07.08.2019 kirjoittaja:

Neuvonantajana toimiminen on yksi perinteisimmistä työrooleista, minkä liikkeenjohdon konsultti voi vastuulleen saada. Olipa konsultin leipälaji mikä hyvänsä, neuvoja annetaan vähintään metatyönä joka päivä. Kun advisor-rooli on projektin ytimessä, meneillään on yleensä muutos, tai edessä häämöttää tilanne, josta pitäisi ottaa selvää. Jotta runsas ajattelutyö tuottaa tulosta ja kahvia kulutetaan kohtuuden rajoissa, asiakasyritys pyytää konsultin avukseen. Neuvonantaja, […]

Lue lisää »

asiakasanalytiikan-rakennuspalikat

Onnistuneen asiakasanalytiikan rakennuspalikat – analyytikon vinkit

31.07.2019 kirjoittaja:

Useimpien ellei kaikkien yritysten toiminnan keskiössä on asiakas, ja asiakasanalytiikka pyrkii löytämään vastauksia asiakkaisiin liittyviin kysymyksiin. Nämä kysymykset polttelevat niin myyntiä, markkinointia kuin tuotekehitysosastoakin: Ketkä asiakkaat pitävät tietystä tuotteesta? Miten voimme vähentää asiakaspoistumaa? Onko meillä tavoittamattomia potentiaalisia asiakkaita? Analytiikka voi vaikuttaa monimutkaiselta kokonaisuudelta, koska se sisältää lukuisia erilaisia malleja ja järjestelmiä, mutta alkuun pääsee helposti. […]

Lue lisää »

big datan soveltaminen

Analytiikan ja big datan soveltaminen liiketoiminnassa – AI & Big Data Expo Europe -konferenssi

24.07.2019 kirjoittaja:

Sormi suussa big datan kanssa? Uusia ideoita metsästämässä tai tähystämässä tekoälyn tulevaisuuteen? Näihin ja moniin muihin mieltä askarruttaviin kysymyksiin tekoälystä ja sen käytöstä tarjoiltiin ratkaisuja AI & Big Data Expo Europe -konferenssissa. Konferenssi järjestettiin Amsterdamin RAI-konferenssikeskuksessa 19.-20.6.2019. Tapahtuma onnistui houkuttelemaan yli 8000 innokasta big datasta ja tekoälystä kiinnostunutta kuuntelijaa tutustumaan uusiin teknologioihin ja hankkimaan tuoretta […]

Lue lisää »