Kirjoittaja: Nina Salmenkaita

tiedolla johtamisen advisor

Mitä tiedolla johtamisen advisor tekee?

07.08.2019 kirjoittaja:

Neuvonantajana toimiminen on yksi perinteisimmistä työrooleista, minkä liikkeenjohdon konsultti voi vastuulleen saada. Olipa konsultin leipälaji mikä hyvänsä, neuvoja annetaan vähintään metatyönä joka päivä. Kun advisor-rooli on projektin ytimessä, meneillään on yleensä muutos, tai edessä häämöttää tilanne, josta pitäisi ottaa selvää. Jotta runsas ajattelutyö tuottaa tulosta ja kahvia kulutetaan kohtuuden rajoissa, asiakasyritys pyytää konsultin avukseen. Neuvonantaja, […]

Lue lisää »

käsitemalli

Mikä yhdistää tabloidit ja tietoarkkitehtuurin?

16.05.2019 kirjoittaja:

Kukapa ei olisi joskus nollannut tietotyön rasittamia aivojaan lueskelemalla tabloid-luokituksen alle kuuluvaa lehdistöä. Tabloidit kertovat meille väsymättä, mistä ja kenestä meidän pitäisi nyt olla kiinnostuneita. Kuka juhlavan gaalan osallistujista oli se kirkkain tähti? Mikä vaatemerkki oli nyt saanut nimekkäimmät kantajat tuotteilleen? Voi tuota yhtä, joka sinnikkäästi jahtaa läpimurtoaan. Guilty pleasure -kategoriaan kuuluvan lueskelun katkaisee värikoodatun […]

Lue lisää »

Tiedonhallinto-segmentointi

Datasta ja sen hallinnoinnista

31.08.2018 kirjoittaja:

Aureoliksessa autamme yrityksiä mallintamaan tietoa. Otamme asiakkaidemme kanssa selvää siitä, mitä liiketoiminnan on tiedettävä, jotta se voi toimia fiksusti. Tunnistamme, mikä on erityisen relevanttia tietoa ja miten tätä arvokasta datamassaa kannattaa johtaa. BI-konsulttina työskennellessäni hyödynnän joka päivä asiaa, jonka opin yliopistossa. Se mahtuu yhteen lauseeseen. En kiellä maisteriopintojen tarjoaman sivistyksen merkitystä, saati analyyttisen ajattelun kehittymisen […]

Lue lisää »

menestys

BI-konsultin menestys maalla ja merellä

08.08.2018 kirjoittaja:

Työvuoteen on osunut jo monta asiakkaan avaamaa keskustelua siitä, miten tärkeää olisi laittaa yrityksen tiedolla johtamisen perustat kuntoon. Monessa yrityksessä otetaan tänä vuonna ensimmäistä kertaa järjestelmällisesti selvää siitä, mitä liiketoiminnan täytyy tietää toimiakseen tuottavasti. Missään organisaatiossa ei nimittäin ole itsestään selvää, mitä tietoa liiketoiminnasta tiedetään tai kerätään. Ilahdun joka kerta kuullessani, että datan merkitys on […]

Lue lisää »

mahdollisuuksista

Mahdollisuuksista, ”the art of possibilities” – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 4

21.02.2018 kirjoittaja:

Tulevaisuus, se on aina liiketoiminnan kehittäjän mielessä. Työpöydällä limittyvät taaksepäin katsovat raportit ja tulevaa luotaavat analyysit. Algoritmit keräävät väsymättä tietoa siitä, mitä voisimme olla, missä, miten. Liiketoimissa ja elämässä ylipäänsä mennään eteenpäin mahdollisuuksien kautta. Mahdollisuuksissa on se hieno puoli, että ne eivät maailmasta lopu kesken. Silloinkin, kun uhkat valtaavat horisontin, uteliaasti katsova löytää kokeiltavaksi vaihtoehtoisen […]

Lue lisää »

tietotyön johtaja

Mitä tietotyön johtaja tekee? – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 2

08.12.2017 kirjoittaja:

Tämä vuosikymmen on näyttänyt kerta toisensa jälkeen, että nerokkaimmat palveluinnovaatiot ja tuottoisimmat liiketoimet rakentuvat tietovirroille. Ensin on idea, joka jalostuu tietotyön konstein kannattavaksi liiketoiminnaksi. Periaatteessa kuka tahansa voi tunnistaa asian, jonka voisi tehdä paremmin. Tiedon sanotaan demokratisoituneen.

Lue lisää »